7月21日下战书，乐鱼集团召开2026年上半年集采事情集会，集团财政总监遇宝昌出席集会，于扬各企业分担卖力人、相干本能机能部分卖力人到场集会。
会上，各人集中不雅看了耿介警示教诲片《采购偏向性招标》，以案为鉴敲响耿介警钟；各企业年夜宗物质采购卖力人依次报告请示了2026年上半年集采事情开展环境和三季度集采事情计划。集会解读了集团新印发的《江苏乐鱼药业集团有限公司评标专家及评标专家库治理轨制》，了了专家选用、治理、查核全流程规范。
遇宝昌充实必定了集团集采中央和各企业上半年集采事情取患上的成就，并缭绕下一阶段集采规范化、邃密化治理提出三点事情要求：
一是增强轨制设置装备摆设，规范流程治理。要连续完美年夜宗物质采购尺度化轨制系统，明确合规管控路径、各环节履行尺度与操作细则，鞭策采购营业全程规范、公然透明运行。
二是增强人材造就，打造高程度团队。要经由过程体系化培训、案例钻研、实操练习训练，周全晋升采购职员市场研判、成本测算、商务构和议价等专业能力，铸造综合本质过硬的集采事情步队。
三是增强耿介意识，筑牢耿介底线。要聚焦采购全链条廉政危害点，常态化开展警示教诲与法令法例培训，指导从业职员严守规律端方，营建风清气正的事情气氛，护航集团高质量成长。
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